Motivación de combustible 99 Octano

Motivación de combustible 99 Octano
Palabras:
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Resumen:
Manténgalos eufórico: 5 más formas de turbocharge empleados.
Estas son cinco maneras que usted puede crear con éxito un entorno de trabajo fomentando al mismo tiempo el aumento de los empleados.
1.Distinguish sus empleados. Es esencial que usted empatía con sus empleados. Saber acerca de su familia, conocer lo que hacen después de horas, lo que les interesa. Esto no pretende ser un empleado curiosas en la vida personal, pero a sabiendas de que un empleado puede ayudarle a resolver lo que motiva ...

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Cuerpo del artículo:
Manténgalos eufórico: 5 más formas de turbocharge empleados.
Estas son cinco maneras que usted puede crear con éxito un entorno de trabajo fomentando al mismo tiempo el aumento de los empleados.
1.Distinguish sus empleados. Es esencial que usted empatía con sus empleados. Saber acerca de su familia, conocer lo que hacen después de horas, lo que les interesa. Esto no pretende ser un empleado curiosas en la vida personal, pero a sabiendas de que un empleado puede ayudarle a resolver lo que motiva a los empleados. Diferentes personas son motivadas por diferentes cosas. ¿Qué es lo que el empleado quiere? ¿Qué es lo que quieren de este trabajo, de su vida, y para su futuro? Alcanzar las metas puede ser difícil. Ayudar a alguien a llegar a un objetivo en el trabajo es imposible si no sabes lo que es objetivo.
2.Discover más. Es su responsabilidad de crear entusiasmo en el lugar de trabajo. Por lo tanto, es a usted a que sigan estudiando formas innovadoras para estimular a los empleados a la acción. Usted puede optar por tomar clases que ofrecen como cursos cortos en línea de recursos humanos de empresas o universidades. Esto le dará una magnífica oportunidad para continuar aprendiendo nuevas formas para estimular a sus empleados
3.Splurge un momento especial con sus empleados. Tómate unos minutos de su día a hablar con sus empleados. Darles la oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones, o simplemente preguntarle cómo fue su semana. Esto demuestra cuánto se preocupan por su felicidad en la empresa. También puede programar revisiones de desempeño, ya sea una vez al mes, o una vez al año sin embargo a menudo es cómodo para usted. Esto le permitirá a usted tiempo para sentarse y pasar un poco más de tiempo con el empleado y darle una oportunidad para discutir los altos y bajos del período en que la revisión se lleva a cabo. Positiva las conversaciones, incluso de manera ocasional son una gran manera de aumentar la motivación de los empleados. Calendario de uno-a-los títulos y dejar en la puerta.
4.Understand los empleados sentimientos acerca de su carrera profesional. La mayoría de los empleados de inicio en un puesto de trabajo en la parte inferior con la esperanza de progreso. Una forma de aumentar la unidad es empleado para discutir la posibilidad de avance o movimiento lateral dentro de la estructura de la empresa. Podría ser una posición diferente, o una promoción, en una compañía hermana. Sus empleados deben saber que usted se preocupa por las cosas que les importa. Hágales saber que usted está allí para ayudarles a alcanzar sus objetivos y le darán el 110%
5.Be transparente. Usted como gerente sabe lo que se siente cuando uno más arriba parece ser de mantenimiento de algo. Aunque puede que no sea un secreto, el gran jefe todavía no ha informado sobre lo que está sucediendo. Sus empleados pueden sentirse de esta manera coherente. Es muy importante mantener a los empleados informados sobre las cuestiones que se plantean en la empresa aun cuando no les afectan directamente. Los empleados quieren saber acerca de la compañía y quieren estar involucrados. Es una buena idea tener periódicos de "recuperación" reuniones, sólo para asegurarse de que todo el mundo está en la misma página. Preparar los empleados en caso de un gran acontecimiento que va a pasar, como una palanca de control o la adquisición por el CEO. Otra forma de explotar la inspiración entre los empleados es de celebrar consultas, cuando la empresa es la planificación sobre la evolución de las políticas existentes. Invitación retroalimentación de los empleados y preguntar si tienen alguna idea acerca de cómo resolver la cuestión.
Usted como gerente tiene las llaves para crear un ambiente de trabajo que beneficioso para la empresa y el empleado el crecimiento. Sun Tzu afirma que "Ustedes son tan fuertes como su eslabón más débil". El aumento de la motivación entre los empleados se hacen un poco de cada uno de los vínculos más fuertes y forjar una posición más firme columna vertebral para la empresa.